Главная | Регистрация | Вход | RSSПонедельник, 23.10.2017, 09:20

МБОУ "СОШ № 55"

Меню сайта
Статистика

Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0

О стимулирующих надбавках

Положение
о распределении стимулирующей части
 фонда оплаты труда
муниципального общеобразовательного учреждения
"Средняя общеобразовательная школа № 55"
1. Общие положения.
1.1. Настоящее Положение разработано на основе примерного положения о распределении стимулирующей части фонда оплаты труда работников муниципального общеобразовательного учреждения в целях усиления материальной заинтересованности работников муниципального общеобразовательного учреждения «СОШ № 55» в повышении качества образовательного и воспитательного процесса, развитии творческой активности и инициативы при выполнении поставленных задач, успешного и добросовестного исполнения должностных обязанностей, закрепления кадров, усиления социально-экономической и правовой защиты работников учреждения и стимулирования качественной, результативной работы творческих высококвалифицированных педагогов, а также оказания материальной помощи работникам, выплаты им единовременных премий к юбилейным датам.
1.2. Стимулирующий фонд муниципального общеобразовательного учреждения «Средняя общеобразовательная школа № 55» (далее - Учреждение) формируется за счёт средств стимулирующей части фонда оплаты труда, сложившейся экономии базовой части фонда оплаты труда (за счёт вакантных ставок, экономии по больничным листам) и неиспользованных средств централизованного фонда руководителя Учреждения.
1.3. Настоящее Положение регламентирует порядок установления стимулирующих премиальных выплат и оказания материальной помощи работникам учреждения, исключая руководителя, и предусматривает единые условия и порядок материального стимулирования работников Учреждения в зависимости от качественных показателей их деятельности, направленных на конечный результат, устанавливает критерии и размер стимулирующих выплат работникам Учреждения. Стимулирующие выплаты руководителю Учреждения устанавливаются руководителе органа управления образования и выплачиваются из централизованного фонда.
1.4. Доля стимулирующей части фонда оплаты труда, направляемая на выплаты, установленные настоящим Положением, составляет 22,5 % от фонда оплаты труда учреждения.
1.5. Из средств стимулирующей части фонда оплаты труда учреждения работникам учреждения выплачиваются: ежемесячные премиальные надбавки за выполнение показателей эффективности деятельности; премии, носящие единовременный характер; материальная помощь.
2. Условия и порядок установления премиальной надбавки, носящей стимулирующий характер.
2.1. Установление премиальной надбавки работникам учреждения из средств стимулирующего фонда осуществляется комиссией по премированию (далее - комиссия). Выплаты стимулирующего характера руководителю учреждения регулируются нормативно-правовым актом Главы города. Состав комиссии утверждается приказом по учреждению, с обязательным участием в ней представителя первичной профсоюзной организации.
2.2. Премиальная надбавка работникам устанавливается по результатам четверти и выплачивается в течение квартала.
2.3. Установление премиальной надбавки работникам учреждения осуществляется, исходя из количества набранных баллов по показателям эффективности деятельности, установленных для каждой категории работников (приложение № 1), и размера стимулирующего фонда, имеющегося у учреждения на момент установления премиальной надбавки (плановый размер стимулирующего фонда за вычетом фактически начисленных сумм из фонда стимулирования, исчисленных нарастающим итогом с начала года).
2.4. Каждому показателю эффективности деятельности работников учреждения установлены индикаторы его измерения, оцениваемые определенным количеством баллов. Общая сумма баллов по показателям эффективности деятельности определенной категории работников составляет максимальное количество баллов. Максимальное количество баллов, устанавливаемое для каждой категории работников учреждения: - учителя - 100 баллов; - педагогический персонал, не осуществляющий учебный процесс - 60 баллов; - учебно-вспомогательный персонал - 50 баллов; - административно-управленческий персонал - 40 баллов; - обслуживающий персонал - 30 баллов.
2.5. Порядок заполнения оценочных листов
2.5.1. Каждому работнику учреждения выдается оценочный лист (приложение № 2), в котором работник оценивает свою деятельность, проставляя баллы по индикаторам измерения показателей деятельности. В оценочном листе деятельности работника содержится информация о: - достигнутых значениях индикаторов показателей эффективности деятельности, установленных настоящим Положением для категории работника; - набранной сумме баллов; - подписи и расшифровке подписи работников, с указанием даты заполнения.
2.5.2.Заполненные работниками оценочные листы передаются: · Учителя - заместителю директора по УВР; · Педагогические работники, не осуществляющие учебный процесс - заместителю директора по ВР; · Работники из числа учебно-вспомогательного и обслуживающего персонала - заместителю директора по административно-хозяйственной работе. · Работники из числа административно- управленческого персонала - директору учреждения. 2.5.3. Члены мониторинговой группы в составе: руководителя учреждения, заместителей директора по воспитательной, учебно-воспитательной работе, заместителя директора по административно-хозяйственной работе, ответственного за методическую работу дают оценку качества деятельности работникам соответствующих категорий, проставляя баллы в оценочных листах работников. Руководитель учреждения дает оценку качества деятельности каждому работнику. В случае выявления в оценочном листе расхождений в оценках одного и того же индикатора, администрация принимает меры по приведению оценки к одному значению за счет переговоров или уточняет расчеты и данные в первичных документах. Разногласия, возникшие при установлении баллов самим работником и членами мониторинговой группы, разрешаются в присутствии работника, с изложением обоснованности оценки одной и другой сторонами. При положительном решении вопроса в оценочный лист вносится исправление, рядом проставляется подпись лица, чья оценка подлежит исправлению. Если расхождение в оценке индикатора не устранено, то решение по приведению его к одному значению выносится на рассмотрение премиальной комиссии. В случае расхождения мнений членов комиссии решение принимается большинством голосов, проводимого путем открытого голосования при условии присутствия не менее половины членов комиссии. Данные о принятии решения по приведению оценок индикаторов к одному значению поименно по работникам, а также итоги голосования отражаются в протоколе заседания комиссии. После этого вносятся исправления в оценочный лист, с указанием даты заседания и подписи секретаря комиссии.
2.6. В целях проведения анализа уровня материальной заинтересованности работников в достижении более высоких результатов деятельности, проводится кластирование работников всех категорий по четырем группам качества, в зависимости от количества набранных баллов, с применением повышающих коэффициентов для третьей
 и четвертой групп качества, относительно второй.
2.6.1. Кластирование учителей по группам качества:
№ группы Интервал количество баллов Коэффициент удорожания
1 0 – 20 0
2 21 – 60 1
3 61-80 2
4 81-100 4
   
2.6.1. Кластирование педагогического персонала, не осуществляющего учебный процесс по группам качества:
 
 
№ группы
Интервал количество баллов Интервал количество баллов
1 0 – 12 0
2 13-36 1
3 37-48 2
4 49-60 4
 
2.6.5. Кластирование учебно-вспомогательного персонала по группам качества:
 
№ группы Интервал количество баллов Интервал количество баллов
1 0 – 10 0
2 11-30 1
3 31-40 2
4 41-50 4
 
2.7. На основании установленных групп качества производится повторная оценка по следующему принципу: Первая группа качества оцениванию не подлежит. Это означает, что работникам учреждения, набравшим количество баллов в пределах первой группы качества, премиальная надбавка из стимулирующего фонда не устанавливается. Работникам, набравшим количество баллов в пределах второй группы качества, удорожания набранных баллов не производится. Работникам, набравшим баллы в пределах третьей группы качества, производится удорожание набранных баллов в 2 раза. Работникам, набравшим баллы в пределах 4-ой группы качества производится удорожание набранных баллов в 4 раза.
2.8. Кластирование работников всех категорий по группам качества и определение среднего размера (стоимости) балла по учреждению.
2.8.1. Кластирование работников по группам качества производится по форме, приведенной в приложении № 3 к Положению. Форма заполняется по каждой категории работников представителями мониторинговой группы.
Вход на сайт
Полезные ссылки
Министерство образования 
и науки РФ


http://www.edu.ru
Информационная система 
"Единое окно доступа к 
образовательным ресурсам"
 
Единая коллекция цифровых
образовательных ресурсов

 http://school - collection.edu.ru
Федеральный центр 
информационно - 
образовательных 
ресурсов
Поиск
Календарь
«  Октябрь 2017  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031
Госуслуги


МБОУ "СОШ № 55" г. Кемерово © 2017
Бесплатный хостинг uCoz